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3月7日，在雄壯的國歌聲中，山西航產(chǎn)集團召開2025年工作會議暨二屆一次職工代表大會。全面總結(jié)回顧了集團2024年工作取得的成績，明確了2025年工作總體思路和工作目標。集團黨委書記、董事長陳陽出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理賈勇作題為《持續(xù)深化全方位改革 縱深推進高質(zhì)量發(fā)展 奮力譜寫山西航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展新篇章》的工作報告，黨委專職副書記、副董事長、工會主席高之巖主持會議，集團公司總會計師鐘曉強作2024年度財務(wù)工作報告。外部董事劉敬、趙文華，黨委委員、副總經(jīng)理丁國棟、員佩剛，副總經(jīng)理韓瑞林出席會議。

賈勇指出，2024年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)的關(guān)鍵之年，也是落實國企改革深化提升行動的關(guān)鍵之年。集團公司按照“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”的工作要求，錨定“兩融、兩轉(zhuǎn)、三航、千億”戰(zhàn)略目標，堅定信心、乘勢而上，安全形勢保持穩(wěn)定，經(jīng)濟運行持續(xù)向好，重點項目蹄疾步穩(wěn)，全方位改革深入推進，高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐。全省機場旅客吞吐量和貨郵吞吐量均創(chuàng)歷史新高，經(jīng)濟增加值、研發(fā)投入強度、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)收入等實現(xiàn)大幅增長，各項考核指標全部“達標上線”，達到歷史最好水平。員工工資實現(xiàn)增長，在共享改革發(fā)展成果中進一步增強了獲得感、幸福感，圓滿完成了“穩(wěn)基礎(chǔ)、強機制、控成本、擴增量、提質(zhì)效”的年度目標。

報告指出，2025年要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，按照中央經(jīng)濟工作會議、省委經(jīng)濟工作會議、全國民航工作會議、全省兩會以及省交通工作會議安排，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，主動服務(wù)和融入新發(fā)展格局，錨定集團“兩融、兩轉(zhuǎn)、三航、千億”戰(zhàn)略目標，以持續(xù)深化全方位改革為主線，夯實安全運行基礎(chǔ)、提升經(jīng)營質(zhì)量效益、推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，為“十四五”規(guī)劃圓滿收官，“十五五”良好開局打下堅實基礎(chǔ)。按照“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，守正創(chuàng)新、先立后破，系統(tǒng)集成、協(xié)同配合”的工作要求，奮力實現(xiàn)“兩穩(wěn)、兩降、兩突破，持續(xù)推動三提升”的工作目標。

報告要求，為全面完成年度各項目標，全體干部員工必須明確重點、抓住關(guān)鍵，堅持干字當頭，堅定必勝信心，全力以赴做好以下工作：一是要立足企業(yè)核心功能，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展向新向?qū)崳欢且鷮嵧七M重大項目，加快夯實未來發(fā)展基礎(chǔ)。三是要持續(xù)深化全方位改革，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平；四是要樹牢安全發(fā)展理念，持續(xù)提高運行服務(wù)品質(zhì)；五是要堅持創(chuàng)新數(shù)智融合，積極促進新舊動能轉(zhuǎn)化；六是要強化黨建引領(lǐng)作用，縱深推進全面從嚴治黨。 

陳陽在講話中號召全體干部職工“錨定目標勇?lián)?鉚足干勁抓落實”。站在新的起點上，集團面臨的工作任務(wù)更重、時間更緊、挑戰(zhàn)更多。面對從現(xiàn)在起到太原機場三期改擴建工程結(jié)束這場三年跨度的大考，集團上下要迅速進入戰(zhàn)斗狀態(tài)，堅持以目標為導(dǎo)向、以問題為重點、以結(jié)果論英雄，發(fā)揚“釘釘子精神”抓好每個環(huán)節(jié)，把各項工作落到實處，奮力開拓航產(chǎn)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。

就如何抓好下一步工作落實，陳陽要求：一是凝聚共識，把抓落實作為最大的“講政治”。做到思想上同心，政治上同向，行動上同步。二是苦練內(nèi)功，把抓落實作為最好的“試金石”。深化思想引領(lǐng)，筑牢抓落實的根基；強化能力支撐，鍛造抓落實的本領(lǐng)；淬煉嚴實作風(fēng)，增強抓落實的保障。三是要素保障，把抓落實作為最強的“驅(qū)動器”。管好思想，凝心鑄魂；管好干部，淬煉擔當；管好組織，黨建引領(lǐng)；管好人才，激發(fā)活力。四是樹立導(dǎo)向，把抓落實作為最優(yōu)的“風(fēng)向標”。樹立實干“風(fēng)向標”，以“立”的導(dǎo)向引領(lǐng)風(fēng)氣；破除作風(fēng)“絆腳石”，以“破”的勇氣開創(chuàng)新局；加強督辦“助推器”，以“嚴”的標準推動發(fā)展。 

圍繞貫徹落實好會議精神，高之巖要求，各單位要立即行動起來，堅決貫徹落實工作報告安排部署的各項重點工作。一要提高政治站位，把思想和行動統(tǒng)一到集團改革發(fā)展重大決策上來；二要增強時間觀念，把責(zé)任和壓力轉(zhuǎn)化到完成目標任務(wù)的行動上來；三要狠抓任務(wù)落實，把智慧和力量匯聚到推進高質(zhì)量發(fā)展上來。匯全員之智、聚全員之力，以嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情，大干快干、奮力奔跑，把集團公司各項決策和部署落地落實，朝著千億航產(chǎn)的目標奮勇前進。

會議期間，與會代表分10個組圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神和相關(guān)報告、議題開展認真討論。全票通過了集團《2025年工作報告》《2024年度財務(wù)工作報告》及有關(guān)議題；隨后，集團黨委書記、董事長陳陽與黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理賈勇簽訂集團公司經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，賈勇與成員企業(yè)代表簽訂經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。

此次會議采取主會場加視頻分會場形式召開。集團總助級管理人員、勞模代表、各成員機場黨政主要負責(zé)人、擴建指揮部二級正職人員、集團總部部室主管及以上人員、太原地區(qū)職工代表在主會場參加會議。各單位中層以上人員和職工代表分別在8個分會場參會。（新聞中心 文/王澤明 圖/仙博 視頻/張汀泉 張新蕾）